Главнаяистория
История
через доверие.
Не «родилась, училась», а путь, который объясняет: почему Лии можно доверить людей, площадку и сложный проект.
-
начало
Инженер ДВС → человек площадки
В моей истории есть резкий поворот: инженерная база, потом промо, события, площадки и реальная работа с людьми. Это дало мне редкую оптику: видеть и процесс, и человека внутри процесса.
Я не придумала event-персонал сверху. Я сначала поняла его телом: смены, точки, усталость, ответственность перед клиентом и момент, когда решение нужно прямо сейчас.
-
путь
Первый крупный заказ и старт с нуля
Одним из первых крупных заказов стала «Лаборатория Касперского». А старт был не из готового капитала, а из стипендии и готовности самой разбираться в каждой мелочи.
Этот контраст важен: когда ты начинаешь с малого, каждая ошибка видна. И потом, когда компания растёт, ты уже не романтизируешь хаос — ты строишь защиту от него.
-
поворот
Тот самый Новый год
В event-бизнесе есть дни, которые становятся проверкой системы. Новый год — один из таких символов: высокая срочность, эмоции, плотный график, много людей и ноль права на рассыпанную коммуникацию.
Именно такие периоды учат главному: доброта важна, но она должна стоять на процессах. Если система выдерживает нагрузку, клиент видит спокойствие, а не героизм.
-
сейчас
LisUP как система
Сегодня LisUP — это 3000+ проверенных сотрудников в базе, 20+ человек core-команды, опыт с крупными заказчиками и рост x5, который пришлось не просто пережить, а превратить в управляемую модель.
Для меня это не только бизнес, а проверка взрослости: если ты обещаешь клиенту людей, ты обещаешь систему, которая держит этих людей в работе. lisup.ru.
-
впереди
Карьерный лифт
Лучший сценарий для меня — когда человек приходит промоутером, растёт на проектах, становится сильнее и уходит дальше в индустрию с рекомендацией. Это не потеря, а результат.